Entwicklung und Weiterbildung

UME – Aus-, Fort- und Weiterbildung

Die Universitätsmedizin Essen bietet ein breites Spektrum an Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten an. Die Beschäftigten aller Berufsgruppen und Hierarchieebenen haben die Möglichkeit, umfassende Qualifizierungen zu erwerben und sich so auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten.

Neben (gesetzlich) vorgeschriebenen und betriebsnotwendigen Bildungsmaßnahmen können verschiedenste Angebote aus diversen Themenbereichen wahrgenommen werden – unter anderem Gesundheit, Digitalisierung oder Kommunikation.

Sämtliche Angebote werden im jährlich erscheinenden Fort- und Weiterbildungsprogramm zusammengestellt.

Jährliche Kooperations- und Fördergespräche

Personalentwicklung kann nicht ohne Kommunikation auf regelmäßiger Basis stattfinden. Jährliche Kooperations- und Fördergespräche spielen daher eine essenzielle Rolle in der systematischen Personalentwicklung an der Universitätsmedizin Essen.

Im Dialog wird die Zusammenarbeit während der zurückliegenden zwölf Monate betrachtet und evaluiert. Die Gespräche werden von den Vorgesetzen mit den Beschäftigen geführt und ermöglichen eine gezielte Förderung – etwa zur beruflichen oder persönlichen Weiterentwicklung.

Führungskräfteentwicklung

Die Entwicklung der Führungskräfte am Universitätsklinikum Essen liegt Kooperations- und Fördergesprächen zugrunde, die jährlich zwischen Vorgesetzten und Beschäftigten stattfinden. Durch einen offenen Austausch soll Führungskräften eine individuelle und optimale Entwicklung ermöglicht werden.

Teamentwicklung

Nur als Team lässt sich eine umfassende Patientenversorgung gewährleisten. Professionelle Teamarbeit ist in der DNA des Universitätsklinikums Essen verankert und spielt im beruflichen Miteinander eine zentrale Rolle. Vor allem berufsgruppenübergreifende und interprofessionelle Zusammenarbeit gewinnt immer mehr an Bedeutung.

Um die Teamentwicklung zu fördern, bietet das UK Essen verschiedene Schulungen, Seminare und Workshops an.

Kommunikation mit Patienten und Angehörigen

Der Klinikalltag ist ressourcenintensiv. Der zeitliche Aufwand und die persönliche Beanspruchung sind zuweilen enorm. Dem gegenüber steht die hohe Anspruchshaltung der Patienten und Angehörigen. Das birgt Herausforderungen und kann im schlimmsten Fall zu Konfliktsituationen führen.

Eine zielführende und konstruktive Kommunikation ist entsprechend unabdingbar.

Im Seminar lernen Sie, Verständnis für das Gegenüber zu kommunizieren, aber auch Verständnis für die eigene Situation einzufordern bzw. zu erreichen. Zeitgleich erhalten Sie die Gelegenheit, das eigene Handeln im Team zu reflektieren, Kompetenzen zu erweitern sowie Ressourcen zu erschließen und die Eigenverantwortung zu fördern.

Workshop: Diversity

Vorurteile sind Teil des menschlichen Zusammenlebens. Sie ermöglichen es, im Alltag komplexe Situationen schnell zu erfassen und zu vereinfachen. Dabei entstehen sie oftmals unbewusst und beeinflussen unser Denken und Handeln. Das kann zuweilen problematisch sein und in Diskriminierung münden. Daher ist es wichtig, Vorurteile zu reflektieren und einzuordnen.

Im Workshop Diversity soll stereotypisches Denken abgebaut werden, um Vielfalt und Offenheit zu stärken. Die Inhalte sollen dazu beitragen, dass jeder Mensch die verdiente Wertschätzung erfährt – unabhängig von der Herkunft, Hautfarbe, sexuellen Orientierung, Religion oder Weltanschauung.

Teilnehmende haben dank der interaktiven Elemente die Möglichkeit, einen tieferen Einblick in verschiedene Diversity-Themenbereiche zu erhalten.

Workshop: Kommunikation im Team

Die Atmosphäre im Team trägt maßgeblich zum Arbeitsklima bei. Der Umgang miteinander und die Kommunikation untereinander sind dabei entscheidend, um eine positive Atmosphäre zu schaffen.

Im berufsübergreifenden Workshop werden Grundprinzipien eines respektvollen und wertschätzenden Miteinanders geschaffen. Zudem werden Kommunikationsabläufe und -strategien erarbeitet und festgelegt. Teilnehmende erhalten hier einen Einblick in verschiedene Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken.

Supervision für Teams in besonders belasteten Bereichen

Einige Beschäftigungsfelder in der Klinik sind besonders fordernd – etwa die Arbeit mit zum Teil schwer kranken Patienten. Vielfältige Stressbelastungen im Team und nachhaltige Störungen können die Folge sein.

Im Rahmen einer Supervision werden verschiedene Möglichkeiten aufgezeigt, um Entlastung zu schaffen. Das Angebot richtet sich an besonders fordernde Bereiche wie z.B. die Onkologie, die Unfallchirurgie oder die Zentrale Notaufnahme.

Erfahrungsaustausch für Führungskräfte der mittleren Ebene

Führungskräfte müssen viele Rollen ausfüllen und haben daher mit besonderen Herausforderungen zu kämpfen. Sie kennen die Stärken und Schwächen ihrer Teammitglieder, müssen interne Konflikte managen, fungieren als Vermittler bei Problemen mit anderen Abteilungen und packen bei knappen Personalressourcen oft selbst mit an.

Wie kann das vielschichtige und zum Teil gegenläufige Aufgabenfeld gut und kompetent ausgefüllt werden? Wie bringen Führungskräfte genügend Kraft auf, ohne sich zu verausgaben? Die Antworten auf solche und weitere Fragen werden in einem Erfahrungsaustausch erarbeitet.

Coaching für Teams in besonders belasteten Bereichen

Teams in besonders belasteten Bereichen sind oft einem höheren Stresslevel ausgesetzt und agieren nicht selten am Rande der persönlichen Belastungsgrenze. Ein Business Coaching soll den jeweiligen Beschäftigten als individuelle und nachhaltige Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung als unterstützendes Element dienen.

Im Rahmen konstruktiver Beratungsgespräche werden mögliche Lösungsansätze für die aktuellen Problematiken erarbeitet. Beschäftigte sollen nach Abschluss des Coachings in der Lage sein, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und für nachhaltigen Erfolg einzusetzen.

Psychische Erkrankung am Arbeitsplatz – Handlungshilfen für Führungskräfte

Das Thema mentale Gesundheit ist über die vergangenen Jahren zunehmend enttabuisiert worden und wird heute offener als jemals zuvor behandelt. Dabei haben psychische Erkrankungen im Laufe der Zeit deutlich zugenommen.

Die Ausprägungen und der Verlauf einer psychischen Erkrankung können sehr unterschiedlich sein.

Die Diagnose allein sagt nicht unbedingt etwas über die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten aus. Aus diesem Grund ist eine Sensibilisierung für das Thema besonders wichtig.

Im Rahmen des Kurses erhalten Führungskräfte einen Überblick über psychische Erkrankungen, werden im Umgang sensibilisiert und erhalten Handlungsmöglichkeiten.

CIRS-Portal

Zwischenfälle und unerwünschte Ereignisse gehören zum Alltag in den Einrichtungen des Gesundheitswesens. In den meisten Fällen bleiben zwar manifeste, körperliche Schädigungen aus, dennoch besteht im Wiederholungsfall das Risiko, dass irgendjemand oder irgendetwas zu Schaden kommt.

Das CIRS-Portal ermöglicht als Tool des Qualitätsmanagements die Meldung von unerwünschten Ereignissen jedweder Art. Durch Ihre Mithilfe können Risiken frühzeitig identifiziert, ihre Ursachen hinterfragt und präventive Maßnahmen installiert werden.

Um einen Zwischenfall zu melden, klicken Sie bitte auf die Schaltfläche Meldung.

Vorstand im Dialog

Jeder Beschäftigte der Universitätsmedizin Essen hat eine Stimme und soll an der Gestaltung des Arbeitsumfeldes mitwirken können. Der Vorstand stellt daher allen UME-Beschäftigten über das Intranet das Angebot Vorstand im Dialog zur Verfügung.

Sie haben die Möglichkeit, den Vorstand über Ihre Sorgen in Kenntnis zu setzen oder Verbesserungsvorschläge einzureichen. Fragen, die Ihnen auf dem Herzen liegen, können Sie ebenfalls stellen.